1、跨界联名热观察：“人民需要什么，我们就造什么”看到这句话脑海中仿佛浮现出一个身强力壮，手拿扳手的“建造狂魔”就知道“老司机”五菱上线了，它的脑洞没有最大，只有更大，”五菱又出来搞事情了，继五菱螺蛳粉风波后，宣布和“喜小茶瓶装厂”进行跨界合作，就这样一款“五菱小神车”隆重上线。
2、安慕希与陶陶居的合作，将“喜新念旧”的理念融入产品，传递出创新与传统和谐共存的品牌精神。德芙与奈雪的巧克力联名，以Q弹设计打破常规，成功吸引消费者，刷新了产品体验。共鸣与梦想的碰撞 微粒贷与江小白的“心愿”主题，紧密贴合年轻人的生活，帮助他们实现愿望，赢得了共鸣。
3、以下是一些知名的品牌+IP+渠道营销案例： 奥特曼与可口可乐的跨界合作：可口可乐推出了限量版饮料和奥特曼玩具，通过电视广告、社交媒体和线下活动等多种渠道进行了联合营销，成功吸引了众多消费者的关注和参与。
1、就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。按五粮液的保健酒一直优势不突出。五粮液集团保健酒公司成立于2001年，旗下有包括“雄酒”、“藏秘康佑”等不少高端保健酒品牌。几年下来，经营状况并不乐观。
2、我以“湖南安化茶厂”旗下“中茶黑茶园”为品牌，以往的销售策略侧重于批发加盟，但现在我转向了大众市场。面对激烈的市场竞争，我认识到黑茶不一定要定位于高价高利润，而是要成为大众的快速消费品。于是提出了“1元黑茶喝一个小时”的理念，将黑茶简化为像打火机和槟榔一样的日常消费品。
3、零售媒体网络RMN不仅涵盖线上电商、实体店多媒体屏幕等，以消费场景为核心，帮助品牌实现品效销合一和统一的效果追踪。线下门店作为快消品牌的重要分销渠道和营销场景，通过数字化营销工具提升消费者购买体验，品牌可利用数据分析优化营销策略。
4、联合促销是一种非常有效的推广手段，可以强强联合、整合合作双方的优质资源，迅速的占领消费者心智，促进品牌传播、提升销售。常用的手段有满额买赠、抽奖等形式。我采用的方式是购鸡翅满15元增可乐一听。
在英国，埃索石油公司与特士古连锁超市的强强联手，成功地在埃索的全国汽车加油站内建立24小时微型超市，堪称运用能力互补品牌联合战略的典范。埃索作为英国三大汽油零售商之一，不仅具备管理加油站的专业经验，还拥有遍及全国的零售网络。
能力互补品牌联合是指两个强势品牌在能力上具有互补性，它们的合作并不是各个部分的简单相加，而是集中各自的核心能力和优势来共同生产一个产品或提供一种服务。能力互补品牌联合是最高层次的品牌联合，共同创造价值的潜力最大。
能力互补品牌联合是指两个强势品牌在能力上具有互补性，它们的合作并非简单相加，而是集中各自的核心能力和优势，共同创造一个产品或服务。这种联合方式，相较于其他品牌联合，能产生更大的价值潜力。
其次，品牌联合有助于优势互补和资源共享。每个品牌都有其独特的优势和资源，通过联合，可以互补不足，共享市场。联想与可口可乐在奥运领域的合作就是一个典型的例子，双方通过共享客户资源和各自的品牌优势，实现了市场拓展和品牌建设的双赢。再者，品牌联合能够降低运营成本。
