比较分析法是把两个或两类事物的市场资料相比较，从而确定它们之间相同点和不同点的逻辑方法。
首先是要确定市场调查的目的，只有目的明确了，才能够准确高效地安排和进行其他的工作，达到预期的效果。围绕着明确下来的目的，开始进行整个市场调查的设计，包括问卷形式及内容的设计，统计方法，样本收集方法、分析方法的确认等等。
①市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
需求差异大，多属小型购买，购买频率较高，多属非专家购买，购买流动性较大。
1、利用PEST（国家政策、经济、社会以及技术四个角度）进行市场环境分析，加深自身对于产品所在的市场的了解。总结周边环境对于产品的推动以及阻遏作用都有哪些。产品自身分析。产品本身的优势所在、劣势所在。定位是什么，生产模式是什么，具备什么样的特色等。
2、首先要准备好调查的问题，计划好要调查的方向等等。做之前要做想想可能会遇到哪些问题，可以上网查查，有没有遗漏的地方。调查要从各个方面入手，首先是市场环境的调查。包括你想要经营的项目有哪些政策的优惠，市场经济状况等等 要进行市场需求的调查。
3、全面调查开店的可能性。主要内容包括：本地区的市场特性，本地区的消费特征。应侧重调查开店预定营业额的估算及决定商店规模的参考因素。（2）深入研究该地区消费者的生活形态。主要内容应包括：深入分析消费者生活形；设定商店格调的基础资料，该资料在商品与整体营业的决定中可作为参考。
4、装修风格一定要有特色，有吸引力，让顾客走到您店前不看招牌就有想进店一逛的感觉。服装的质量、服务态度一定要做到位。开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。
1、明确目的和思路 首先明白本次的目的，梳理分析思路，并搭建整体分析框架，把分析目的分解，化为若干的点，清晰明了，即分析的目的，用户什么样的，如何具体开展数据分析，需要从哪几个角度进行分析，采用哪些分析指标（各类分析指标需合理搭配使用）。同时，确保分析框架的体系化和逻辑性。
2、做好市场调查与预测的方法就是了解市场潜力、市场需求、竞争情况、市场动态、品牌认知度等等。市场调研和分析是创业过程中至关重要的一环，它可以帮助创业者了解目标市场的需求、竞争状况和潜在机会，为制定战略决策提供有力支持。首先就是确定研究目标和问题，明确您希望通过市场调研得到的具体信息和目标。
3、那么，我们该如何去对市场进行细分呢首先一条：抓住产品的特性与卖点。比如，同一件衣服，都是用来穿的，但穿的人不一样，定位自然不一样，广告宣传当然更不一样。
4、市场定位 市场定位通俗表达为企业服务的定向，以目标市场客源为中心占据点，亦是企业向客人展示形象的一个特定风向标，正如有些走高档路线的，当然装潢考究；以普通大众为目标的，通常会在菜式品种上下功夫，寻求自身客源，而装潢相对而言略有侧重。
做好前期细分市场工作一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在差异性。引起消费者需求差异的变量很多，实际中，企业一般是组合运用有关变量来细分市场，而不是单一采用某一变量。概括起来，细分消费者市场的变量主要有四类，即地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。
市场预测 系统以柱状图形式给出不同产品在不同市场、不同渠道、不同年度或季度的潜在销售数量、销售价格的市场预测。选手通过市场预测图进行市场分析，制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。
市场营销分析就必须注重以下几方面内容：分析产品，适应目标市场产品，是企业市场营销的基础。但产品力却被许多企业忽略，特别是一些中小企业。这些企业在开发产品时，基础工作做得不扎实，不是缺少个性、盲目跟风，就是产品适应度低， 没有竞争力。还有一些企业把产品当作人民币，以为在国内任何地区都可以畅通无阻。
1、【答案】：市场定位是为了造就消费者心目中的某一特定地位而设计公司产品和营销组合的行为。具体说市场定位就是要在目标顾客的心目中为企业的产品创造一定的特色，赋予一定的形象，以适应顾客的一定的需要和偏好。（1）产品特色定位。企业在具体产品特色上的定位。
2、对位置，即产品和企业的总体形象在消费 者心目中的印象和地位，并且是相对于竞 争对手的产品和企业形象而言的。
3、市场定位及分析是：市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。
4、经营者决定进入的细分市场称为目标市场。选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品，以“列”代表细分市场。
5、市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
6、市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。市场定位的步骤包括识别潜在竞争优势、核心竞争优势定位、战略制定。识别潜在竞争优势 企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。