就是说有两个卖鞋子商人来到非洲土著部落，一个看到土著是不穿鞋的，觉得鞋子肯定卖不掉。而过了几年后另一个商人却成功地卖掉了鞋子，成了亿万富翁，他认识到这是一个潜在的大市场，只要让土著了解鞋子的好处，那就有商机了。
第二种版本：两个做鞋的商人去到非洲，非洲土著都是不穿鞋的，第一个商人非常失望的说：“完了，这里的人都不穿鞋，我的鞋肯定卖不出去了。”另一个商人却说：”这里真是太好了，这里的人都不穿鞋，如果我教会他们穿鞋的话，我的鞋一定会供不应求的。”不知道模型生产厂家看到这个故事会怎么想。
把梳子买给和尚》——让人拍案叫绝的营销小故事某公司创业之初，为了选拔真正有效能的人才，要求每位应聘者必须经过一道测试：以比赛的方式推销100把奇妙聪明梳，并且把它们卖给一个特别指定的人群：和尚。
从市场营销本质来看 小岛土著居民不穿鞋的事实，是一种没表现出来的、潜伏的需求，该销售人员通过发觉、发现的“造市”过程，发现了巨大商机——这里是一个巨大的鞋业潜在市场。从市场营销基本特征来看 （一）以消费者为中心。
1、就是说有两个卖鞋子商人来到非洲土著部落，一个看到土著是不穿鞋的，觉得鞋子肯定卖不掉。而过了几年后另一个商人却成功地卖掉了鞋子，成了亿万富翁，他认识到这是一个潜在的大市场，只要让土著了解鞋子的好处，那就有商机了。
2、第二种版本：两个做鞋的商人去到非洲，非洲土著都是不穿鞋的，第一个商人非常失望的说：“完了，这里的人都不穿鞋，我的鞋肯定卖不出去了。”另一个商人却说：”这里真是太好了，这里的人都不穿鞋，如果我教会他们穿鞋的话，我的鞋一定会供不应求的。”不知道模型生产厂家看到这个故事会怎么想。
3、把梳子买给和尚》——让人拍案叫绝的营销小故事某公司创业之初，为了选拔真正有效能的人才，要求每位应聘者必须经过一道测试：以比赛的方式推销100把奇妙聪明梳，并且把它们卖给一个特别指定的人群：和尚。
4、这位经理想尽一切办法，将当地的土特产菠萝推销给欧洲超级市场，使当地的人生活宽裕了。人们有了购买能力后却发现，原来运来的一百万双鞋子跟当地人的脚根本不合码，当地居民脚掌在宽！他要求总部把鞋了运回调换，火冒三丈的总裁宣布他被解雇了。
第一个人说不没是市场，是因为这里的人都不穿鞋，所以卖不出去，从市场角度来说就是没有需求，第二个人说市场大，意思是说这里的人都不穿鞋，自己想办法让他们穿鞋的话或者用某种手段带动他们穿鞋的话这里的市场就会非常大。
一个是从市场的角度来看当地没有制鞋商家商品供给量很小推断出需求量较大；另一个是从需求的角度来看当地人没有鞋子需求。作为一个营销人员，首先应该确认，当地人的买鞋的实际买鞋需求。
这也就是看事物的两个心态：前者是消极的心态，而后者是积极的心态，还有看事物不能只看表面，要看到事物后面的东西。
．这里的人没有鞋穿，市场巨大 2．示例：（1）对于同一个事物或问题，从不同角度去观察和思考，会有新的发现。（2）要想有所发现，有所创造，就必须从新的角度去观察，运用创新思维思考。
这个故事有两个版本。版本一：两个业务员到非洲去卖鞋，发现非洲人都不穿鞋。一个业务员说，非洲人不穿鞋子，这里没市场。而另外一个业务员则说，不对，非洲人都没鞋子穿，这里的市场一片大好。第二个业务员就是积极正面的思考。版本二：有两个业务员到非洲去卖鞋，因为人生地不熟，便结伴而行。
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人类最大的悲剧并不是天然资源的巨大浪费，虽然这也是悲剧，但最大的悲剧却是人力资源的浪费。 房地产早会励志小故事篇每秒摆一下 我常常不知道自己该做什么。幼时的梦想越走越远，风霜的磨砺和肩上的重担时时让我不知所措，我不知道接下来该怎么办。 有一个3只钟的故事总在这时候给我启迪。