1、CRM形成的可能性和必要性分别体现以下五个方面：CRM关系管理是一项面向客户的功能，提供基于客户输入的服务响应、符合客户需求的一对一解决方案、与客户的直接在线通信以及客户服务中心来帮助客户解决问题。
2、CRM的核心价值在于帮助企业赢得收益与未来，主要体现在以下五个方面：降低企业成本 ①销售成本 CRM系统可以建立、查询客户线索。通过CRM系统可以很容易的得到推进销售所需的关键信息。这不但能够节约销售人员宝贵的时间和公司的销售成本，而且明显有助于提高企业的业绩。
3、全方位记录客户信息 CRM系统方便、快捷的记录客户信息、快速查询客户所需资料，确保不会因为销售人员的离开而造成客户资料的丢失。拥有客户就意味着企业拥有了在市场中继续生存的理由，而拥有并想办法保留住客户是企业获得可持续发展的动力源。
4、第三，会节省好多不必要的麻烦。而且只要服务器不坏，CRM系统不出问题，出去人为的因素之外，不容易作弊。第四，便于客户的管理与维护。第五，能够更好的开发新客户，并且能够把客户很好的按照等级分开。第六，便于总部和经销商、代理商之间的物资调拨和对接。
5、个性化服务：通过识别客户，企业能够洞察客户需求、偏好和行为模式，从而提供量身定制的产品和服务。这有助于提升客户满意度，增强客户忠诚度，并促使客户更频繁地购买和互动。 精确营销和推广：客户识别有助于企业精准定位目标客户群体，制定更加有效的市场营销策略。
6、CRM在满足客户的个性化要求方面，速度、准确性和效率都令人满意。客户服务与支持的典型应用包括：客户关怀；订单跟踪；现场服务；问题及其解决方法的数据库；维修行为安排和调度；服务协议和合同；服务请求管理。
1、有助于拓展市场。客户关系管理系统具有对市场活动、销售活动的预测，分析能力，能够从不同角度提供有关产品和服务成本，利润数据，并对客户分布，市场需求趋势的变化，做出科学的预测，以便更好地把握市场机会。挖掘客户的潜在价值。
2、实施客户关系管理对企业的现实意义：提高客户满意度和忠诚度 在当今竞争激烈的市场环境中，企业实施客户关系管理（CRM）至关重要。CRM的核心是以客户为中心，深入了解客户需求，提供个性化服务，从而提升客户满意度和忠诚度。
3、提升客户忠诚度：企业通过客户关系管理，建立起客户信任和忠诚度，提高客户对企业的满意度和回购率，提升企业市场占有率。 减少客户流失率：通过客户关系管理，企业能够全面了解客户的需求和喜好，提供更个性化、定制化的产品和服务，从而有效减少客户流失率。
4、良好的客户关系管理可以使企业获得强大的竞争优势，在同样的销售成本下可以保持较高的市场占有率。 通过客户资源管理，可以对客户信息进行全面整合，实现信息充分共享，保证为客户提供更为快捷与周到的服务。三是客户关系管理创造的资源对公司发展有弥补作用。可以使公司获得协同效应。
1、银行客户关系管理主要为了保持银行与客户之间的联系，分析客户需求，从而为银行决策提供支持。通过客户关系管理，银行旨在提升客户服务质量，提高服务效率，以适应市场竞争，吸引更多客户，降低运营成本。 银行实施客户关系管理的必然性 1 加强客户关系管理是商业银行提高竞争力，增强盈利能力的必然选择。
2、银行客户关系管理主要是为银行保持已有的客户，吸引新的客户而设立的银行与客户的联系通道并进行渠道的管理，同时分析客户需要为银行决策提供支持。
3、商业银行的客户关系管理，是指银行通过一系列策略、技术和流程，建立、维护和深化与客户的关系，以实现客户价值最大化，同时促进银行业务增长和盈利能力提升的过程。客户关系管理在商业银行中占据着举足轻重的地位。随着金融市场的不断开放和竞争的加剧，银行间的产品同质化现象愈发严重。
1、提高市场营销效果。为生产研发提供决策支持。提供技术支持的重要手段。为财务金融策略提供决策支持。为适时调整内部管理提供依据。使企业的资源得到合理利用。优化企业业务流程。提高企业的快速响应和应变能力。改善企业服务，提高客户满意度。提高企业的销售收入。
2、通过客户关系管理，可以实现对具体客户的具体分析和有针对性的满足，并随时收集和分析客户反应，及时调整产品和服务策略，从而大大提高为客户服务的效率和质量，是客户得到更高程度的满足。（2）提高企业长期经济效益。 首先可以有效地保证客户的重复购买。
3、客户忠诚度提高 通过CRM系统的运用，企业可以建立稳固的客户关系，增加客户的忠诚度和粘性，使客户更倾向于长期和反复购买企业的产品或服务。销售增长 CRM系统可以帮助企业更有效地管理销售流程，提高销售团队的工作效率，有效跟进客户需求，从而增加销售额和市场份额。
4、提高客户满意度：通过有效的客户关系管理，能够更好地了解客户的需求和偏好，提供个性化的产品和服务，从而提高客户的满意度和体验感。增加客户忠诚度：通过建立良好的客户关系，提供优质的客户服务和个性化的推荐，可以增加客户的忠诚度，使其更倾向于选择并持续购买公司的产品和服务。
1、市场营销中企业客户关系管理不足及解决对策论文摘要：在经济全球化与市场竞争日益激烈的背景下，企业客户关系管理的重要性愈发凸显。本文旨在探讨企业客户关系管理存在的不足，并提出相应的解决对策，以促进企业持续发展。
2、企业需要参考现实客户的习性和需求，制定出一个判断准则，以便在掌握潜在客户的资料后，从中筛选出预期客户。确定预期客户的工作应由部门经理负责，部门经理必须重视营销人员的意见，与他们共同研究。经过企业初期核查判断后登记在册的客户，就成为企业的预期客户。
3、因此，酒店应该加强对这些方面的重视，对各个部门要求做好客户信息的归档工作，记录客户的需求以及对酒店的满意足，对于客户提出的意见，要虚心接受，进而达到不断完善酒店客户管理的目的 员工服务意识方面。